Wczytuję dane...
Kod EAN: 9788381984942
Waga produktu: 0.64 kg
Realizacja zamówienia: 3 dni
Wysyłka od: 12.99 PLN
Wydawnictwo: Wydawnictwo C.H.Beck

Vademecum głównie skierowane jest do członków zarządu spółek komunalnych i ma na celu pokazanie, że do realizacji gospodarki komunalnej można podchodzić niekonwencjonalnie i niekoniecznie mogą mieć zastosowanie tylko sztampowe rozwiązania. Oczywiście obok praktycznych wskazówek, nie sposób uniknąć teoretycznego tła wskazującego na formalno-prawne aspekty wynikające z obowiązujących przepisów. Warto podkreślić, że do tej pory na rynku nie było publikacji dedykowanej prezesom spółek komunalnych.

Tylko w prezentowanej publikacji znajdują się zebrane w jednym miejscu najważniejsze kwestie dotyczące: powoływania spółek, powierzenia zadań, polityki finansowej, wynagrodzenia zarządu spółki, odpowiedzialności członków zarządu, ograniczeń dotykających osoby zasiadające w zarządzie spółki komunalnej, nadzoru nad spółkami.

Najważniejsze zalety Vademecum, ułatwiające wykonywanie obowiązków i rozwiązywanie problemów z interpretacją przepisów prawa to:

  • unikalny zestaw informacji skoncentrowany na branży komunalnej,
  • zbiór praktycznych rozwiązań w postaci gotowych wzorów, przykładów, wyliczeń,
  • dokładne i przejrzyste prezentowanie poszczególnych zagadnień,
  • wyróżnienie w treści zagadnień ważnych i nowych,
  • uwzględnienie najnowszych zmian w prawie oraz orzecznictwa.

Publikacja omawia takie tematy jak:

  • zasady powołania, odwoływania i wynagradzania prezes spółki komunalnej,
  • kompetencje, zadania i obowiązki prezesa w różnych obszarach prawnych (m.in. zamówienia publiczne, ochrona danych osobowych, finanse publiczne),
  • zasady przystosowania sprawozdania rocznego spółki,
  • zasady gospodarki finansowej w tym prawa i obowiązki prezesa i głównego księgowego wynikające z przepisów dotyczących rachunkowości, planowanie finansowe, podatki),
  • współpracę z innymi podmiotami (gminą czy lokalną społecznością),
  • relacje pomiędzy organami spółki (organ nadzorczy i właścicielski),
  • zasady rozliczania zadań zlecanych przez macierzystą JST w kontekście pomocy publicznej,
  • zasady nadzoru nad spółką i jej władzami ze strony właściciela,
  • ograniczenia w wykonywaniu innych funkcji z uwagi na zasiadanie w zarządzie spółki komunalnej,
  • odpowiedzialność związana z zarządzaniem spółką w tym działania wynikające z przepisów ustawy o samorządzie gminnym i KSH,
  • zagrożenia i specyfikę poszczególnych branż spółek komunalnych (w tym odpadowej, mieszkaniowej czy wodociągowej),
  • zalety i wady zamówień in house w branży odpadowej.

Tylko dzięki naszej publikacji Czytelnik pozna:

  • relacje panujące między spółką a macierzysta jednostką samorządu,
  • kiedy dochodzi do pomocy publicznej i jak w orzecznictwie traktuje TSUE spółki komunalne,
  • kto podpisuje finansowe sprawozdanie roczne, a kto za nie odpowiada,
  • jakie są kluczowe postanowienia umowy spółki/aktu założycielskiego spółki z ograniczoną odpowiedzialnością,
  • jak ustawa kominowa reguluje wysokość wynagrodzenie zarządu spółki komunalnej,
  • z jakich stałych elementów składa się wynagrodzenie zarządu spółki,
  • jaką odpowiedzialność ponosi członek zarządu spółki komunalnej,
  • jakich działalności nie można wykonywać zasiadając w zarządzie spółki komunalnej,
  • przydatne instrumenty w zarządzaniu spółką komunalną np. benchmarking, controlling.

Prezentowane Vademecum to zestaw obowiązkowy w każdej gminie, powiecie i województwie gdzie tworzy się nowe spółki oraz gdzie poddawane są audytowi już funkcjonujące. Dzięki tej publikacji Czytelnik uzyskuje wiedzę o prawnych regulacjach dotyczących działalności spółek z udziałem samorządów, z uwzględnieniem orzecznictwa sądów powszechnych i administracyjnych. Wiedza ta jest niezbędna wszystkim osobom nadzorującym spółki z ramienia samorządów ale również członkom organów spółek.

Książka odpowiada na szereg pytań i wątpliwości związanych z funkcjonowaniem spółek w tym  m.in. o kwestie dotyczące:

  • W jakiej formule mogą działać spółki komunalne?
  • Jakie rodzaje spółek mogą tworzyć poszczególne samorządy ?
  • Jakie są procedury utworzenia spółki przez samorząd terytorialny?
  • Kto powołuje członków zarządu spółki komunalne?
  • Czy spółki komunalne mają ograniczony przedmiot działalności?
  • Czy spółka komunalna może prowadzić działalność poza sferą użyteczności publicznej?
  • Jakie są sankcje za prowadzenia działalności poza dopuszczalnym zakresem?
  • Czy wójt, burmistrz, prezydent, radny mogą być członkami rad nadzorczych spółek z udziałem samorządu?
  • Czy komisja rewizyjna rady gminy, powiatu lub sejmiku województwa może kontrolować spółkę komunalną?
  • Jak powierzyć własnej spółce wykonanie zadań samorządu oraz jak je rozliczyć, żeby nie narazić się na zarzut niedozwolonej pomocy publicznej?
  • Czy warto korzystać z zamówień in house i jak się to robi?

Jednak koncentracja publikacji na prezesie spółki komunalnej powoduje, że zebrane zostały w niej informacje wspierające i pomagające mu w zarządzaniu tym przedsiębiorstwem a w szczególności dowie się:

  • Jak planować budżet i prowadzić politykę finansową spółki?
  • Które przedsięwzięcia są traktowane jak pomoc publiczna?
  • Jakie zapisy powinny znaleźć się w kontrakcie managerskim?
  • W jakich sytuacjach ponosi odpowiedzialność majątkową, osobistą lub karną?
  • Kiedy i dla jakich podmiotów składa sprawozdanie z działalności?
  • Na jakich zasadach może wnioskować o kredyt w bankach komercyjnych?
  • Jak ustawa kominowa wpływa na wynagrodzenie prezesa spółki?
  • Czy prezes musi składać oświadczenia majątkowe?
  • Jakie w praktyce modela zarządzania spółką się sprawdzają i jakie rozwiązania sprawdzone w innych spółkach można zastosować we własnym przedsiębiorstwie?
  • Czy warto się porównywać z innymi spółkami, czyli czym jest benchmarking i jak może pomóc w zarządzaniu spółką?
  • Czym jest controlling i dlaczego pomaga w lepszym zarządzaniu spółką?

Spółki komunalne zajmują się organizacją usług publicznych w wielu branżach, chociaż dominują w : odpadach, mieszkalnictwie, transporcie, wodociągach. Branże te mają swoją specyfikę, dlatego prezes takiej spółki musi posiadać odpowiednie przygotowanie merytoryczne do jej zarządzania. Ważnym elementem publikacji są opinie i rekomendacje przygotowane przez prezesów lub członków zarządu kilku spółek komunalnych w tym z branży wodno-kanalizacyjnej.

Uzupełnieniem Vademecum jest płyta CD, na której znajdą się m.in. :

  • wzory umowy spółki komunalnej,
  • wzory uchwał rady gminy/powiatu i sejmiku województwa o powołaniu spółki,
  • wzory uchwał zgromadzenia wspólników dotyczące sprawozdań finansowych, absolutoriów dla członków organów, oraz wyboru członków rady nadzorczej,
  • wzory uchwał organów spółki związane z wynagrodzeniami w spółce,
  • wzór kontraktu menadżerskiego.

Partnerem merytorycznym publikacji jest Kancelaria Prawna Piszcz i Wspólnicy z Poznania.

Sektor publiczny

  • ISBN: 

    978-83-8198-494-2

  • Autorzy: 

    Agnieszka Glapiak, Beata Kocięcka, Daniel Dębski, Grzegorz Białas, Jakub Skurzyński, Janusz Wesołek, Katarzyna Banasiak, Marek Karolczak, Małgorzata Hawro, Michał Kościelak, Nastazja Lisek, Paweł Michalski, Piotr Liberski, Rafał Zimny

  • Wysokość: 

    238

  • Szerokość: 

    165

  • Grubość: 

    19

  • Liczba stron: 

    370

  • Oprawa: 

    Miękka

  • Rok wydania: 

    2020

  • Miejscowość: 

    Warszawa

  • Seria cykliczna: 

    Vademecum specjalisty

  • Tematyka: 

    Sektor publiczny

  • Wiek: 

    15-99 lat

  • Typ publikacji: 

    Książka

  • Data wprowadzenia do sprzedaży: 

    2020-09-30

Polecamy także